在全球经济低迷、国内经济疲软、行业形势下滑、企业面临巨大挑战的背景下，2023年07月28日下午至29日上午，集团公司在总部四楼大会议室召开了2023年年中市场经营分析会，会议由副总裁李晨生主持。公司领导班子全体成员、分公司及直属项目部项目经理、集团公司各处室负责人约70人参加了此次市场经营分析会。

本次会议主题为：总结上半年市场经营情况、涉及的工程类型及目前经营的项目信息，对下一步的经营思路做出规划，针对公司目前的市场经营工作存在的问题做出分析并针对性提出解决办法，对市场经营工作提出有好的意见及建议，为集团公司市场经营开拓工作谏言献策。

首先副总裁李晨生就公司上半年市场经营情况做出汇报，对公司经营模式和经营机制做出解读，分析了公司市场开拓的影响因素，将影响因素归结为竞争，公司以后要加强与竞争对手的学习、交流，强调了市场开拓的重要性。最后，提出下半年经营任务分配指标。

之后，设计院、各分公司及直属项目部、市场部各处室负责人对本部门上半年市场经营情况、涉及的工程类型及目前经营的项目信息做出汇报，对下一步的经营思路做出规划，针对公司目前的市场经营工作存在的问题做出分析并针对性提出解决办法，对市场经营工作提出有好的意见及建议；部分同志对市场经营工作做心得分享，提出有建设性的想法及建议。

领导班子各分管副总就本部门工作内容，分享了与市场经营活动有关的业务工作意见、经验；

董事长邱希国做总结发言，对公司首次市场经营大会做出肯定，公司要重视市场经营工作，强调市场经营工作的重要性，公司要逐步优化全员经营激励机制，加强全员经营部署；分享自身的经营工作经历及经验，要求全体职工要有经营意识、经营逻辑，公司领导班子必须要有突出的市场经营能力，并做出下一步市场经营工作安排部署。

希望全体成员认清方向，找到路径，明确目标，坚定的走下去，通过咱们自身的努力，让我们的企业健康、稳定、可持续发展，高标准的完成目标。

                                      市场部

                                      刘保领

                                    2023.08.04