2023年8月15日，集团公司在总部四楼大会议室组织召开了年中安全总结交流会暨第二季度安全生产委员会会议。此次会议采用了线下及线上钉钉直播的方式，安全生产委员会成员及各分公司、直属项目项目经理、专职安全员等91人参加了此次会议，会议主要内容如下：

一、会议由安全处处长王存健开幕致辞，宣布第二季度安全生产委员会正式开始。首先由安全处副处长张友亮传达贯彻近期有关安全工作的文件、标准化手册实施细则、履职清单以及新修订制度内容。

二、其次由安全处处长王存健汇报上半年总体安全管理情况及通报近期安全生产事故案例。并提出对安全生产责任制的履职要做出改变，执行各岗安全一票否决制，强调加强安全生产管理奖罚力度，重奖重罚。

三、董事长邱希国在听取了汇报后对现阶段安全工作做重要指示：（一）提出安全管理工作要思路清晰，要用心用情当作一份热爱，一份兴趣，这样才能做好工作。（二）我们各级领导要从主观上反思，近期的安全生产形势非常严峻，我们应加大对安全管理工作的重视程度，认清问题，怎样做才能迅速改变现状。（三）以往的管理模式已经不再适用，我们要充分利用好信息化、数字化，做好现代化安全管理的典范。

四、紧接着各分公司、项目部汇报各项目的安全工作情况，从检查、教育培训、安全投入、事故情况及下一步重点工作进行汇报，并提出了一些有助于安全工作提升的建议，共同交流探讨提出改进意见。

五、安全总监王盟在听取汇报后提出几点具体工作要求：（一）项目部对接商业保险理赔资料严禁“以包代管”，全权由班组对接，必须本着负责到底的态度设置项目管理人员对接；（二）针对施工现场隐患整改不及时情况要坚持“五定”原则及时消除，绝不能以忙为借口；（三）强调与承包商签订合同必须要有安全协议，明确各方责任，即是风险的屏障也是安全生产的保障。

六、最后副董事长赵常宝做分析总结，明确了下半年安全工作的重点及目标，并指出需提高公司持证率、合理简化安全资料、加强事故防范控制措施及提高法律法规的意识。希望安全管理人员提高专业化管理水平及敬业精神，通过管理降低事故率、提升职工幸福感、让职工在健康的环境下工作，要以安全为前提实现企业高质量发展的道路！

七、通过此次会议的召开，增进了大家的沟通协作意识，贯彻了公司各项管理战略及理念，同时也暴露出集团公司的安全管理工作的不足之处，我们将以实现各项指标为导向，打开新思路，认真踏实的做好每项安全管理工作，为集团公司生产工作保驾护航，共建安全生产！

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 安委会办公室

 2023年08月29日